Optimización de la Cadena de Suministro en la Compañía de Transporte Rio Secoya

Abstract

La investigación se centró en la optimización de la cadena de suministro de la Cooperativa de Transporte Río Secoya , abordando los desafíos relacionados con la eficiencia operativa, la sostenibilidad y los costos logísticos. Mediante un enfoque integral, se analizaron los procesos logísticos actuales e implementaron estrategias innovadoras, tales como el mantenimiento preventivo, la planificación de rutas optimizadas y la integración de tecnologías de monitoreo en tiempo real. Los resultados mostraron una mejora significativa, con una reducción total del 23,54% en los costos operativos . La implementación de software especializado facilitó un control más preciso de las operaciones, lo que permitió disminuir los costos de combustible y mantenimiento en un 10% y 20% , respectivamente. Además, la capacitación del personal contribuyó al mejor aprovechamiento de la flota, aumentando la disponibilidad de los vehículos y reduciendo los tiempos de inactividad. Asimismo, la adopción de estrategias como el sistema de inventario "justo a tiempo" y la consolidación de entregas permitió disminuir los costos de almacenamiento en un 60% , fortaleciendo la sostenibilidad financiera de la cooperativa. Estas acciones no solo garantizaron una operación más eficiente, sino que también permitieron a la empresa adaptarse de manera efectiva a las demandas cambiantes del mercado. En conclusión, la investigación destacó la relevancia de una gestión logística eficiente y proactiva, sentando bases sólidas para la mejora continua. Los resultados posicionaron a la Cooperativa de Transporte Río Secoya como un referente en el transporte de carga pesada, asegurando su competitividad y resiliencia en un mercado dinámico y exigente.