Hidalgo Torres, José LuisAguilar Prado, Miguel ÁngelJumbo Cuenca, Geovany SantiagoMicolta, Reascos SantiagoRamos Jima, Byron FernandoUlloa Muñoz, Carmen JesenniaValverde Castillo, Christian Celmer2024https://biblioteca.deming.edu.ec/handle/123456789/10085 p.La investigación se centró en la optimización de la cadena de suministro de la Cooperativa de Transporte Río Secoya , abordando los desafíos relacionados con la eficiencia operativa, la sostenibilidad y los costos logísticos. Mediante un enfoque integral, se analizaron los procesos logísticos actuales e implementaron estrategias innovadoras, tales como el mantenimiento preventivo, la planificación de rutas optimizadas y la integración de tecnologías de monitoreo en tiempo real. Los resultados mostraron una mejora significativa, con una reducción total del 23,54% en los costos operativos . La implementación de software especializado facilitó un control más preciso de las operaciones, lo que permitió disminuir los costos de combustible y mantenimiento en un 10% y 20% , respectivamente. Además, la capacitación del personal contribuyó al mejor aprovechamiento de la flota, aumentando la disponibilidad de los vehículos y reduciendo los tiempos de inactividad. Asimismo, la adopción de estrategias como el sistema de inventario "justo a tiempo" y la consolidación de entregas permitió disminuir los costos de almacenamiento en un 60% , fortaleciendo la sostenibilidad financiera de la cooperativa. Estas acciones no solo garantizaron una operación más eficiente, sino que también permitieron a la empresa adaptarse de manera efectiva a las demandas cambiantes del mercado. En conclusión, la investigación destacó la relevancia de una gestión logística eficiente y proactiva, sentando bases sólidas para la mejora continua. Los resultados posicionaron a la Cooperativa de Transporte Río Secoya como un referente en el transporte de carga pesada, asegurando su competitividad y resiliencia en un mercado dinámico y exigente.esThesis